Satja Nadella veiksmīgi aizvadījis pirmo gadu Microsoft CEO amatā

[samurajs]

Jaunais Microsoft vadītājs Satja Nadella nupat aizvadījis savu pirmo gadu augstajā amatā, un pēc Bloomberg ziņām, viņa vadītāja stils pamatīgi atšķiras no Geitsa un Ballmera. Nadellas kabinetā uzstādītas vairākas improvizētas interneta tāfeles, un galveno struktūrvienību menedžeri nepārtraukti baro šīs tāfeles ar datiem. Rezultātā šefs praktiski tiešsaistē redz kā kurš produkts attīstās un tiek lietots, kāda ir uzņēmuma finanšu plūsma un vēl daudz ko citu. Katru piektdienu vadītāju sapulcē šie dati tiek kopīgi apspriesti un izvērtēti.

[img]https://notepad.lv/userpix/28_satyanadella1391523545112_1.jpg[/img]

Nadella skaitļos jūtas kā zivs ūdenī, un ar to rāda pārējiem vadītājiem piemēru. Tā kā viņam viss ir zem kontroles, netiek smādēti arī eksperimentāli biznesa paņēmieni. Vislielākie prieki tomēr ir akcionāriem: gada laikā Microsoft akcijas vērtība uzkāpa par 14%, kas Ballmeram, par spīti visiem centieniem, nekādi neizdevās. Nadellas vadībā Microsoft produktiem izdevies iespiesties citās ekosistēmās, piemēram Microsoft Office ienākšana Android un iOS vidēs. Nācies arī izdarīt nepatīkamu ķirurģisku iejaukšanos kā 18,000 darbavietu likvidēšanu 2014. gada jūlijā. Kaut arī lielākā daļa bija Nokia darbinieki, bet tomēr…

[img]https://notepad.lv/userpix/28_1x1_1.jpg[/img]

Galvenais jautājums turpmāk ir: kā nopelnīt naudu? No vienas puses pēc galvenās uzmanības pārmešanas no Windows uz citiem produktiem risku kļuvis mazāk. Var pa mazumiņam iekasēt no daudzajiem pakalpojumiem, aplikācijām, dzelžiem, bet savākt kopsummu kļūst aizvien grūtāk. Ja 2014. gadā vēl kaut kā fiksēja izaugsmi ar divciparu skaitli, tad šogad prognozē vien 9% kāpumu.

Kaut arī Satja Nadella ļoti pārdzīvo par visu, uz āru nekas izpausts netiek. Kad Windows izstrādes vadītājs Terijs Meijersons viņam rādīja attēlu, kur kādas ASV universitātes studenti visi kā viens lieto iPhone – Ballmers būtu spārdījis zemes pa gaisu. Tomēr Nadella vēstījumu uztvēra mierīgi un saprata pareizi: pastāv risks, ka jaunā paaudze vairs Microsoft produktus nelietos. Tāpēc jāstrādā, lai tos padarītu viņiem pievilcīgus.

Jaunatnes piesaistīšanai atsevišķi pasākumi jau ir veikti. Vispirms Microsoft nopirka videospēles Minecraft izstrādātāju Mojang. Tagad lielas cerības liek uz virtuālās realitātes brillēm HoloLens, kam jāiznāk reizē ar Windows 10, un kam prognozē bumbas sprādziena efektu.

Un, starp citu, Nadellam ļoti nepatīk birokrātija. Viņš aicināja darbiniekus gadījumos, kad radusies vērtīga ideja, bet tiešajam priekšniekam tā nepatīk – vērsties tieši pie viņa.

[img]https://notepad.lv/userpix/28_1x1s_1.jpg[/img]

[akms47]

Atlaida darbiniekus, lai dabūtu tos 9%.

[richijs]

Ä€bols vienkārši ir spējis sazombēt cilvēkus, ja ms klienti katra jauna produkta iznākšanu sagaida ar vaidēšanu cik gan liels mēsls un kāpēc pārtrauc atbalstu foršajam xp 😀 Tad ābola fani/ klienti katru jauno produktu sagaida ar sajūsmu un veido rindu pie veikaliem lai iegādātos jauno produktu 😀 Lai gan cik zināms ābols prezentē lielākus mēslus nekā ms (piemērām katra iphone paaudze ir ar kādu defektu) Iphone 6 lokās 😀

[Autors]

Ieraksti