Vienalga kāds, bet mūsu viedtālrunis ir kļuvis par neatņemamu daļu no ikdienas. True Ventures paredz šīs rutīnas beigas, bet ar ko tieši?
Riska kapitāla fonda True Ventures līdzdibinātājs Džons Kalahans uzskata, ka viedtālruņu loma mūsu ikdienas gaitās strauji tuvojas beigām. Pēc viņa domām, pēc pieciem gadiem cilvēki tos izmantos citādāk nekā šobrīd, bet pēc desmit gadiem, iespējams, vairs nemaz.
Šis nav teorētisks spriedelējums. True Ventures pēdējo divdesmit gadu laikā ir veicis vairākus trāpīgus ieguldījumus, sākot no patērētāju zīmoliem kā Fitbit, Ring un Peloton, līdz uzņēmumu programmatūras izstrādātājiem HashiCorp un Duo Security.
Ideja par viedtālruņa kā galvenās saskarnes norietu ir investīciju tēze, uz kuru fonds jau aktīvi liek likmes.
Atšķirībā no daudziem Silīcija ielejas fondiem, True Ventures nekad nav centies būt skaļš vai ekstravagants. Tas strādā salīdzinoši nemanāmi, pārvaldot aptuveni 5 miljardus eiro 12 sākuma stadijas fondos un četros papildu “select” fondos, kas paredzēti kapitāla palielināšanai perspektīvākajiem portfeļa uzņēmumiem.
Kamēr citi investori veido personīgos zīmolus sociālajos tīklos un podkāstos, True klusi veido ciešu dibinātāju loku. Rezultāts? 63 veiksmīgas izejas un septiņi IPO aptuveni 300 uzņēmumu portfelī.
Zīmīgi, ka trīs no četriem šī fonda 2025. gada ceturtā ceturkšņa veiksmīgajiem darījumiem bija ar dibinātājiem, kuri pie True Ventures atgriezās atkārtoti pēc iepriekšējiem panākumiem. Taču īpaši izceļas Kalahana skatījums uz cilvēka un datora mijiedarbības nākotni, jo tas kontrastē ar visaptverošo mākslīgā intelekta ažiotāžu.
Kāpēc viedtālrunis vairs neder kā saskarne
Kalahana arguments ir vienkāršs. Viedtālrunis ir slikta saskarne starp cilvēku un intelektu. Ikdienas darbības, piemēram, īsziņu nosūtīšana, e-pastu rakstīšana, ātra informācijas apstiprināšana, prasa pārāk daudz uzmanības, kalpo par traucēkli ikdienas ritmam un ir pakļautas lērumam kļūdu.
Šīs pārliecības dēļ True Ventures jau vairākus gadus sistemātiski pēta alternatīvas saskarnes kā programmatūras, tā aparatūras līmenī.
Tā pati domāšana savulaik noveda pie agrīna ieguldījuma Fitbit, kad valkājamās ierīces vēl nebija pašsaprotamas, pie Peloton investīcijas pēc daudzu atteikumu, kā arī pie atbalsta Ring, kad pat televīzijas šova “Shark Tank” investori uzņēmumu noraidīja.
Katrā gadījumā likme bija uz dabiskāku veidu, kā cilvēks mijiedarbojas ar tehnoloģiju.
Jaunākais šīs tēzes iemiesojums ir Sandbar. Tā ir ierīce, ko Kalahans raksturo kā “domu pavadoni”. Praktiski tas ir ar balsi vadāms gredzens, kas tiek nēsāts uz rādītājpirksta un paredzēts domu fiksēšanai balss piezīmju veidā.
Tas nekonkurē ar veselības izsekošanas ierīcēm un nemēģina būt universāls sīkrīks. Ierīce dara vienu lietu un it kā dara to ļoti precīzi. Visaz tā lēš Kalahans, kura viedokli, ņemot vērā situācijas kontekstu, ir jāuztver kā nedaudz pārspīlētu.
Ideja šai ierīcei nav nepārtraukti veikt apkārtējās vides stimulu ierakstu, bet būt pieejamai brīdī, kad rodas doma. Ierīce darbojas kopā ar lietotni, izmanto mākslīgo intelektu un iemieso pavisam citu pieeju mijiedarbībai ar informāciju.
Lielas cerības uz citādāku uzvedību, nevis pašu ierīci
True Ventures interesi par Sandbar noteica ne tikai pats produkts, bet arī dibinātāji, proti, Mina Fahmi un Kiraks Hons. Viņi iepriekš strādājuši pie neirālajām saskarnēm uzņēmumā CTRL-Labs, ko 2019. gadā iegādājās Meta.
Fondam svarīga bija redzējuma sakritība: runa ir nevis par pašu gredzenu, bet par jaunu uzvedību, kuru tas padara iespējamu. Šeit atkārtojas līdzība ar Peloton. Arī toreiz galvenais nebija trenažieris, bet paradumu un kopienas veidošana. Ierīce bija tikai nesējs.
Šāda pieeja izskaidro arī fonda kapitāla disciplīnu. Laikā, kad daudzi mākslīgā intelekta jaunuzņēmumi jau agrīnā stadijā piesaista simtiem miljonu dolāru, True Ventures turpina darīt to, ko prot vislabāk – investēt 3–6 miljonus eiro sākumposmā apmaiņā pret 15–20% kapitāla.
Kalahans nav ieinteresēts veidot milzu fondu. Viņs uzskata, la mūsdienās nav nepieciešami desmitiem miljardu, lai radītu izcilus produktus. Vienlaikus uz mākslīgā intelekta infrastruktūras bumu viņš skatās no malas, norādot uz kapitālietilpību un risku, kas saistītas ar datu centru un mikroshēmu investīcijām.
Tomēr galvenās iespējas, pēc viņa domām, vēl tikai priekšā – nevis infrastruktūrā, bet lietojumu slānī. Tieši tur jaunas saskarnes radīs pilnīgi jaunus lietošanas paradumus.
Šī pārliecība sasaucas ar True Ventures ilgtermiņa pieredzi. Viedtālruņu tirgus ir praktiski piesātināts un aug vien par dažiem procentiem gadā, kamēr valkājamās ierīces, piemēram, pulksteņi un gredzeni, turpina augt divciparu tempos.
Kaut kas mainās veidā, kā cilvēki vēlas mijiedarboties ar tehnoloģijām. Un True Ventures savu likmi jau ir uzlicis. Vai tā atmaksāsies? To mums atklās tikai un vienīgi laiks.
Avots: TechCrunch
