Latvijas darba tirgū pieaugot konkurencei par darbiniekiem, uzņēmēji aizvien vairāk investē cilvēku labbūtībā – globālā tekstila nomas uzņēmuma “Lindstrom” Latvijas struktūrvienība pērn Latvijā šim mērķim novirzījusi vairāk nekā 200 000 eiro, liecina uzņēmuma apkopotā informācija.
Lielāko daļu no “Lindstrom” veiktajiem ieguldījumiem darbiniekos Latvijā veido atbalsts darbinieku apmācībām un veselības aprūpei, darba drošībai, sporta aktivitātēm un citiem labbūtības risinājumiem.
Viena no būtiskākajām jomām pērn bija ieguldījumi darbinieku profesionālajā attīstībā, nodrošinot iekšējās apmācības, dažādas profesionālās pilnveides iespējas, kā arī atbalstu dalībai semināros un konferencēs. 2025. gadā šim mērķim uzņēmums novirzīja aptuveni 23 % no kopējiem ieguldījumiem darbinieku labbūtībā, tikpat liela daļa novirzīta arī veselības atbalstam. Savukārt, lai pilnveidotu darbinieku emocionālo un fizisko pašsajūtu, lielākā daļa jeb aptuveni 43 % no kopējā finansējuma novirzīta sporta aktivitātēm, saliedēšanās pasākumiem un citiem sociāliem mērķiem.
“Laikā, kad darba tirgū konkurence par cilvēkresursiem ir īpaši augsta, darba devējiem ir jāpiedāvā vairāk nekā tikai konkurētspējīgs atalgojums. Tāpat būtiska ir arī piederības sajūta savai darbavietai, kas neveidojas no uzņēmuma vērtībām vien, bet gan no reāla, ikdienā jūtama atbalsta. Tāpēc mums ir svarīgi mērķtiecīgi attīstīt iniciatīvas, kas atbalsta mūsu cilvēkus profesionālajā attīstībā, ģimenei nozīmīgos brīžos, brīvprātīgajā darbā un arī pildot, piemēram, pienākumus Zemessardzē. Mēs redzam, ka tieši šāda pieeja veido noturīgu komandu,” skaidro “Lindstrom” vadītājs Latvijā Ivars Šmits.
Arī globālie dati apliecina, ka ieguldījumi darbinieku veselībā un labbūtībā uzņēmumiem rada taustāmu pievienoto vērtību, tostarp augstāku darbinieku produktivitāti, mazāku prombūtni un zemāku darbinieku rotāciju. Tāpat Saīda Biznesa skola Oksfordas Universitātē ir atklājusi, ka daudziem darbiniekiem tādi ieguldījumi labbūtībā kā emocionālā un fiziskā pašsajūta, darba un privātās dzīves līdzsvars, kā arī apmierinātība ar darbu ir vienlīdz svarīgs.
Gadā ieguldījumi uz vienu darbinieku sasniedz 2000 eiro
Vienlaikus uzņēmums rūpējas par drošu, taisnīgu un stabilu darba vidi, regulāri pārskatot atalgojumu un ievērojot principu “vienāds atalgojums par vienādu darbu”, tādējādi nodrošinot caurspīdīgu atalgojuma politiku. Būtiska labbūtības daļa ir arī papildu brīvdienas dažādās dzīves situācijās, tostarp darbiniekiem ar bērniem – uzsākot skolas gaitas, izlaiduma dienās un citos nozīmīgos notikumos. Tāpat uzņēmums novērtē darbinieku ieguldījumu, apbalvojot darbiniekus, kuri gada laikā savā darbā strādājuši visatbilstošāk uzņēmuma vērtībām. Kopumā ieguldījums darbinieku atbalstā veido vidēji 2000 eiro uz vienu darbinieku gadā.
Turpina I. Šmits: “Mūsu pieredze rāda, ka motivēta un novērtēta komanda ir arī viens no būtiskākajiem priekšnoteikumiem ilgtspējīgai uzņēmuma attīstībai.”
Arī šogad uzņēmums plāno turpināt mērķtiecīgus ieguldījumus darbinieku labbūtības iniciatīvās, paplašinot gan ikdienas atbalsta programmas, gan profesionālās attīstības iespējas. Plānots ieviest papildu apmaksātas brīvdienas dažādās dzīves situācijās, vienlaikus mērķtiecīgi ieguldot atbalstā veselībai, sporta aktivitātēs, komandas saliedēšanās aktivitātēs un darbinieku apmācībās.
“Lindstrom” pērn jau otro gadu pēc kārtas saņēmis Sabiedrības integrācijas fonda novērtējuma “Dažādībā ir spēks!” zelta statusu. Šis novērtējums apliecina sistemātisku darbu pie daudzveidīgas, vienlīdzīgas un iekļaujošas darba vides veidošanas.
